我的Group Coaching Model

團隊教練Group Coaching因為成員每一個都有獨特的心智模式, 在Group Coaching中適當的運用教練的技巧, 往往可以使的整個團隊激盪出完全不一樣火花, 再加上問題解決導向的引導, 通常都能找出非常棒的行動方案.

我將這個Group Coaching Model, 分成五個層面來談,

建立關係

首先當然是要先建立關係, 往往一個團隊成立時, 每一個人彼此間可能都存在一種觀察的心, 有些人用行動來了解這個團體, 但有些人就採觀望的態度, 無論大家採取哪一種行為, 這個行動是要大家放下心防,鼓勵參予.

尋求共識

開放心防後, 就是要彼此了解每個人有獨特的價值觀, 而且沒有對錯, 每一個都無法看到世界的全貌, 但集合大家的智慧就有可能, 所以這階段重點在於廣泛接納各種看法,了解每一個看法後面的價值觀.

分享經驗

大量經驗的分享和連結, 開始使人產生不同的觀點, 看見解決問題的更多可能性, 所以鼓勵並深層的討論各種經驗是這個階段的重點.

產生計畫

有了新觀點,當然順勢而為就是要設定行動計畫, 同時尋找資源, 讓行動計畫更容易成功, 而不是只有空談.

改變行為

有時透過簡單的演練, 可以體驗行動的力量, 同時行動後的認同和慶祝, 也是讓人更有持續行動力的方法, 這階段教練的支持顯的格外重要, 避免效果不佳的行動阻止了行動的動力.